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曾國藩曾總結過一個人成功的幾個要素:讀萬卷書、行萬里路、閱人無數、貴人相助。 前面三種需要發揮人的主觀能動性,而最後一種貴人相助,則更多是機遇和運氣。 如果你人生中遇到下面這三種人,請一定要感恩珍惜。 因為他們彷彿是一盞明燈,能照亮你前進的方向,甚至可以改變你的人生。 ...
value101 2020-03-26
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對一款產品來說,滿足用戶需求只是基本要求;而明確產品價值觀才能讓產品更上一層樓,賦予它極致的靈魂。     產品價值觀第一次聽還是幾年前,剛入產品大門聽一個產品講座,有位大咖說,做產品不僅僅是解決用戶需求,還需要有明確的價值觀。 產品價值觀是個...
value101 2020-03-15
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麥肯錫的人一般自帶光環。因為能在麥肯錫工作的人,大多都是世界名校的高材生,或某企業高管等等。他們給人留下的印象就是特別聰明,彷彿什麼難題到了他們手上都可以迎刃而解。   聰明,也是我對他們的印象。   但這種“聰明”,更多是因為他們...
value101 2020-03-15
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前些日子,奧利奧宣布與Supreme展開聯名,隨之話題熱度不斷上漲,被廣為討論。為什麼這些品牌要頻繁玩跨界聯動呢?我們又可以從中學到哪些品牌營銷思維與方法呢?   前不久全世界最奧利給的餅乾——奧利奧,發了一條這樣的推特。  ...
value101 2020-03-15
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俗話說:”得民心者得天下“,一個好的團隊,應該做到以人為本,這樣才能使團隊和個人雙雙獲益。本篇文章以作者的第一視角,通過團隊管理三三法則,講述瞭如何才能管理好一個團隊。   一、究竟什麼是團隊管理? 這裡可能有很多人已經開始說了:完善的...
value101 2020-03-15
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職場上大部分人在執行任務時,都會有一種老好人思維:“算了,算了,我多做一點,幫別人一起解決掉算了。”特別是面對別人直接求助,大部人還是會願意出手相助的。但我特別想告訴大家一個道理:“該誰做的事情,就應該誰做!”即使這個人能力不行,你可以協助,但也得讓對...
value101 2020-03-15
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在我們還沒有完全弄清楚“零售”是怎麼一回事的時候,“新零售”卻已經爭相競現了,我們的壓力,接踵而至! 我國的零售業有這麼一種現象,就是每隔一段時間就會出現某個聚焦的主題,一開始覺得門店很重要,於是大家都來圈地;後來又覺得供應鏈很重要,...
value101 2020-03-15
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  吳軍是誰? 他是全球頂級的語音識別專家,負責設計了當前谷歌的中、日、韓文搜索算法,被稱作是國內互聯網企業“最想從谷歌挖走的3個工程師之一”; 他是豆瓣評分9.0的百萬級暢銷書《浪潮之巔》的作者,至今已出版10多本著作,總銷量超過300萬套; ...
value101 2020-03-15
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系統思考幫助我們打破原有的思維定式,縱觀全局,看清事物背後的結構和邏輯,才能解決現實世界中的複雜問題——《系統思考》丹尼斯·舍伍德   你一定遇到過這種情況: 看電影的時候,經常提前猜中結局。 幫朋友分析夫妻矛盾,總能一針見...
value101 2020-03-15
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前段時間,我在臥薪嘗膽乾一件事,基本上關閉了一切與之無干的事,包括寫作。但最近,在寫手圈裡看到一篇叫《吃得苦中苦,大多是人下人》的文章,猶如一聲驚雷劃過沉寂的天空,一聲怒吼打破嚇人的寧靜,一條活魚躍動了沉寂的死水——於我心有戚戚焉,心中頓時積起塊壘,波瀾湧動,不吐不快! ...
value101 2020-03-15