職場人際關係的4條真相,第1條扎心了

職場人際關係的4條真相,第1條扎心了
value101 2021-05-05 檢舉

職場人際關係的4條真相,第1條扎心了

 

很多人受困於職場裡的人際溝通,確實,分寸很難把握,一不小心就很容易踩雷。但總有方法可學。這篇文章2800字,預估8分鐘閱讀,與你分享職場裡的相處之道。

 

 

 

距離產生美,就這麼簡單。

 

職場人際關係的4條真相,第1條扎心了

 

過於熱情,會適得其反

 

我們常常說老實人難做,其實對比起來我倒是覺得,比老實人更容易受傷害的是熱情的人。

 

所以,做一個熱情的人,你需要做好承擔風險的思想準備,但是反過來說,做一個熱情人,好處也是無窮的。

 

著名商人李嘉誠曾經說過:招待客人不能太熱情。

 

為什麼呢?

 

因為“這人太熱情了,實在不敢領教。以後他到我家去,我也要好好招待人家,可我沒有那麼好的手藝,也沒有經濟實力呀!”

 

“夾這麼多菜,如果都吃了,回去說不定會消化不了的。”

 

那麼,同事之間,在私交還沒有到達一定程度的情況下,保持適度的熱情是很有必要的。

 

過於熱情,會適得其反。

 

畢竟,過分的熱情會對別人形成一種無形的壓力,讓人感到不安、不舒服。

 

同時,過於熱情也可能會讓對方多多少少產生依賴感(特別是對方也是職場新人的情況下),一旦你某天不再那麼熱情的時候,情況可能就會比較糟糕了。

 

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過於敏感,會得不償失

 

雖然我們都希望可以獨立開展工作,在大部分情況下和上司保持一定的距離,以便自己可以在不那麼緊張的環境裡完成自己手頭的事情。

 

但是,你的上司為了了解你的情況,偶爾也會使用其他方式觀察你。

 

這種這種方式可以是委派的某位“觀察員”,也可能是電子設備,套用過去的說法是“眼線”。

 

其實這就是一種情報系統,因為沒有人喜歡在毫不知情的情況下管理一個團隊。

 

所以,面對各種機器或者是人組成的眼線,你不必感到受監控或者不自在,只需要老老實實做好自己的事情就好。

 

咱們之前也說過:不要對別人那裡發生了什麼過於敏感。同理,也不要太在意在別人那裡看到了什麼。

 

過於關注“眼線”,或許短期內你會有特別好的表現,但長此以往,人會在自我壓力中行為變形,就得不償失了。

 

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上司只關注結果,用結果說話

 

領導常常是有性格有脾氣的,如果遇到了一個對你不給面子的“強人上司”“霸道總裁”,應該怎麼辦?

 

如果上司只關注結果,那麼你就應該給出結果。

 

如果結果不理想,而你還要用過程來解釋開脫,自然就難以獲得好評。

 

給出結果,而不是解釋過程,就是面對霸道型上司的最好策略。

 

讀書的時候,很多人會想:我學習那麼用功,怎麼還是沒法考入頂尖的大學?

 

進入職場之後,自然也有很多人會想:為什麼我每天加班工作,做了那麼多事情,老闆卻還是不滿意,還是不肯給我升職加薪?

 

我們先來問一個問題:有一個聾啞人想買牙刷,Ta到商店裡向店主模仿刷牙的動作,成功地買到了牙刷。

 

那麼如果一個盲人想買太陽鏡,Ta該怎麼辦呢?

 

答案是:盲人只需要張開嘴巴說出來就可以了,因為Ta不是啞巴。

 

實話說,我在剛看到這個腦筋急轉彎的時候,也被難住了。

 

後來我覺得這個問題很有趣,我們很多人都被題目給的信息給迷惑了,這些迷惑信息大大干擾了我們對問題本身的思考。

 

同樣的道理,在工作中,很多人也會被過程所迷惑,而不能夠直截了當地去思考結果的重要性。

 

但是別忘了,那些讓你在校園和職場中困惑的問題,最終拼的還是結果,而不是那些讓你五味雜陳的過程。

 

高考,大學是依據你的高考成績來決定是否錄取你。

 

職場,上司把一個任務交給你,是希望你能給他一個滿意的成果,從而給公司帶來效益。

 

電影《穿普拉達的女王》裡,馬琳達說:

 

“我對你無能的細節過程不感興趣。”

 

職場中最怕的就是,你剛接到某個任務時,就開始在潛意識裡策劃一個“失敗亦英雄”的過程。

 

一旦你這樣做了,就會在之後的行為中,頻繁產生一種自我暗示:

 

這事兒估計我是做不成,我的上司要是責備我怎麼辦?嗯,我把過程弄好看一點兒……

 

一旦有了這個想法,在之後的無數個微妙節點上,人的每次行為抉擇,都會朝著“失敗英雄”的方向發展,將會導致你在很多可以促進任務成功的環節上沒有付出足夠努力,卻把大量精力花在了怎樣保存面子和找藉口上。

 

這是一開始就設定好了的失敗。

 

別忘了,任務不等於結果,任務的核心是完成。

 

如果你覺得只是例行公事,把該走的程序都走了,就可以完成差事,但完成“差事”不代表達成了上司的目標。

 

“交差”和“達成目標”二者之間,並沒有絕對的充分必要關係,甚至有時候根本毫無關係。

 

所以,當你面臨一個有難度的任務時,請把你全部的精力放在“如何把事情做成”上面,而不是耍弄一些小聰明。

 

因為小聰明終歸是小聰明,它只能夠說服你自己,卻抵不過上司“用結果說話”的評價體系。

 

如果你能把心思都聚焦在做事情本身上面,即便最終敗了,亦不為恥。

 

電影《勇闖奪命島》中有一句台詞:

 

“輸家總是在抱怨自己已經盡力,而贏家此時已經得到了選美皇后的垂青。”

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涉及私密事,不知為大善

 

既然說到了“距離產生美”,那麼同事間的隱私問題就不得不談。

 

我常常說:涉及私密事,不知為大善——最好的保密者,其實是不知者。

 

如果在某些場合,你不得不需要別人的密碼、獲知別人的秘密,該怎麼辦呢?

 

首先,涉密的問題,想3秒再問同事,你得組織好語言。

 

第二,在打聽這個隱私的時候,你應該首先擺出一個姿態——我平時不是這樣的,這次是不得已。

 

說到隱私,我就想起一件事:之前一個同事因為旁邊有人強行翻看了他的手機,和對方大吵了一次。

 

有的人覺得大家都是這麼熟了看一下手機也無所謂,這種做法其實很不應該,這是人與人之間最基本的禮貌。

 

我也會遇到這個情況,比如別人問我借手機借電腦之類的。

 

即便對方禮貌地提出請求,我還是會覺得不適。

 

且不說我電腦裡有沒有小電影,如果東西在你手裡用壞了怎麼辦?雖然硬件可以賠,可那些數據怎麼辦?你怎麼賠?我又該怎麼說呢?

 

電子產品本來就比較脆弱,磕一下摔一下結果都難說的。

 

雖然有做備份,但我也不可能天天備份,總歸有個週期,去修怎麼修?要花的時間誰來補償,由此產生的麻煩誰來負責?

 

可能有人覺得“不就是看一下嗎,能怎樣”“哎呀怎麼那麼小氣”。

 

恕我直言,凡事這麼想的人,都沒有做好萬一出了意外進行補償的準備。

 

更何況,手機、電腦是高度涉及隱私的。

 

這和成年不成年沒關係,保護自我的隱私意識每個人都有,既然自己有隱私意識,那就不要侵犯別人的。

 

除非是公用或者辦公設備,否則我是不會藉手機、電腦的。

 

就算是打電話,也是請別人親自操作,我告知號碼,請別人撥打。

 

萬不得已,也要主動在對方的視線之內使用。

 

我不希望別人來借我的手機和電腦——所以也請各位讀者保護好你們同事的隱私。

 

圖片來源:部分圖片來源網絡,版權歸原作者所有,不為商業用途,如有侵犯,敬請作者與我們聯繫。本文為作者獨立觀點,不代表插座學院立場。

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